当前位置:首页 > 建站教程 > 数据结构教程
作者:文徒陵扁
来源:爱是什么结构
发布时间:2019-08-17

数据结构教程

以卓越文化力打造企业核心竞争力

    陕西西凤酒厂集团公司是以国家名酒酿造为主,多元发展的大型企业集团。近年来,西凤集团公司始终把企业文化建设作为提升核心竞争力的关键要素,将企业文化顶层设计与基层践行紧密结合,使西凤在行业深度调整中实现了健康持续发展,并呈现出销售收入和经营利润大幅增长的良好态势。这些,在很大程度上,正是得益于我们始终坚持培育独具特色的企业文化,用文化的力量推动企业高质量发展。

      一、传承千年历史文明,弘扬时代企业文化

      酒文化是中华文化的重要组成部分。作为一个历史悠久的老字号品牌,西凤集团坚持不断挖掘和运用西凤酒厚重的历史文化,构建与公司发展相互促进的品牌文化。

      西凤酒诞生于中华文明和中国农耕文明的发祥地陕西宝鸡。孕育于6000年前的炎黄文化时期,诞生于3000年前的殷商晚期,成长于秦汉,盛于唐宋,发展于明清,鼎盛于当代,其酿制技艺和文化已有3000多年无断代传承的历史。从先秦时期的"秦饮"到汉代的"秦州春酒",再到唐代的"柳林酒";从宋代的"橐泉酒"到明清时期的"凤翔烧酒",再到如今的西凤酒;从1867年南洋赛酒会夺得银奖,到1915年勇夺巴拿马万国博览会金质奖;从新中国成立后四次荣获"国家名酒"称号到九次夺得国际金奖,不仅积淀了西凤酒丰富的酒文化内涵,更重要的是记载了一代代西凤人创造文明、传承文化、改革创新的历程。

      深入挖掘并发扬光大这些悠久的历史文化,围绕历史西凤、丝路西凤、文化西凤、品质西凤、诚信西凤、国际西凤、时尚西凤和分享西凤,讲好西凤故事,使传统的酒文化,通过企业文化建设得以充分发展和升华,更好的发挥先进文化的作用,激发了职工热爱企业、热爱岗位的自豪感和责任心。可以说,西凤酒的企业文化源于传承、始于产品、扎根于管理、生长在职工群众之中,是一笔十分宝贵的精神财富,西凤酒悠久而丰富的文化底蕴,既是西凤企业文化建设的根基,更是西凤企业文化的优势。

      二、打造卓越企业文化,助力企业发展

      构建先进的企业文化,是现代企业生存发展的基础工程。西凤集团在企业文化建设中坚持贴近实际、贴近基层、贴近员工,通过实施对外传播工程和对内落地工程,搭建了丰富的企业文化传播载体和落地形式,形成企业文化闭环管理,对内凝聚力量,对外展示形象,开创了公司高质量发展的新格局。

      ----培养企业精神,推进企业的精神文化建设。企业精神文化是企业文化的灵魂。作为国有大型企业,在企业文化建设中,我们始终坚持党建引领,加强党建思想工作与企业文化建设和生产经营的深度融合,发挥党建工作优势。通过坚持"三会一课"制度、领导班子党建联系点制度,以及每年开展大型主题教育活动,全面系统地对党员干部和员工进行危机意识、竞争意识、创新意识和责任意识教育,强化对企业精神文化的引导,为员工理解企业精神文化的内涵发挥了积极作用。

      通过建立并推进"树先树模"长效机制,组织评选建厂60周年十大杰出人物,举办"西凤人讲西凤故事"演讲比赛等活动,发挥榜样力量,增强文化认同。

      通过优化宣传内容,创新传播载体,利用公司微信平台,内部电视广播、企业内刊等载体,宣传企业文化、讲好西凤故事,增强了主流意识形态和企业文化精神的感染力,实现了干部职工思想、共识与公司决策的同频共振。

      通过对文化建设进行多维度的策划和深度挖掘,健全文化体系,凝练企业文化之魂,形成了《西凤企业文化建设战略体系》和《员工手册》。通过每月对各单位企业文化建设工作开展指导考评,每年对全体员工进行文化培训等多种形式的深入宣贯,使每一个员工明确企业文化的丰富内涵,自觉把个人价值的实现融入到企业发展、企业愿景的实现中来。同时,通过向全体干部员工定期推荐各类书籍、组织学习心得交流、开展读书征文等活动,起到了潜移默化的教育引导作用。

      ----提升管理层次,推进企业的制度文化建设。制度是显露的文化,文化是隐含的制度。企业制度文化建设反映了企业的价值观和企业文化导向,也是促使员工由"他律"走向"自律"的助推器。近年来,我们在建立企业理念文化的基础上,坚持把企业文化的精髓融入到各项管理中来,在加强企业管理的过程中用制度来调整和规范员工的行为。先后制定和完善了多项管理制度,创新性的引入工作标准体系管理,推行阿米巴管理模式,使每一名员工在工作和生活中有方向、有动力、有激励、有约束。同时,积极推进厂务公开、平等协商和职工议事机制,在全体员工中广泛开展"献计献策"等活动,形成了文化与制度的双向融合,增强了员工主人翁意识和对企业文化的认同。

      -----组织各项活动,推进企业的行为文化建设。企业文化的生命力在于实践。我们始终把精神文明创建工作作为企业文化落地、落实的重要抓手,与日常生产经营同计划、同安排、同考核。组织开展文明单位、文明班组创建活动,将职工教育、党的建设、安全生产、综治维稳等工作纳入考核。同时,我们还将创建工作延伸到社区、家庭和宿舍,通过宣传教育、科学引导、硬件设施升级改造等方式,营造和谐奋进的良好文化氛围。通过坚持每天班前广播操,每年举办员工文艺汇演、主题演讲比赛、球类竞赛、团队建设等多种寓教于乐的文体活动,凝练积极向上的企业文化内涵,提高团队的凝聚力、向心力。

      ----坚持以人为本,推进企业的和谐文化建设。员工是企业之本。在企业文化创建中,公司始终把维护职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,并把关爱员工生活作为一项长期工作任务来抓,先后设立了职工爱心基金、定期开展健康检查、实行一元福利工作餐和免费通勤车、新建职工公寓、改造职工宿舍,并实行宾馆化管理等一系列惠及员工的举措,促进了和谐工作氛围的形成,增强了企业文化的认同,为公司改革发展提供了强有力的支撑和保障。公司也被授予"全国酿酒行业劳动关系和谐企业"荣誉称号。

      ----是注重社会责任,促进企业与社会的和谐。长期以来,西凤集团在努力做好生产经营的同时,始终履行社会责任,强化企业担当,在文化领域、教育领域、社会公益事业中积极发挥自身作用,在抗洪救灾、对口扶贫、希望工程、公共设施建设、社会办学等方面积极履行企业社会责任,并不断创新理念,大力发展产业扶贫,在信息、技术、资金、人才、管理及就业等方面不断加大工作力度,以惠农支农项目为抓手,扎实推进扶贫工作,努力追求企业与社会的和谐发展。公司多次被授予"爱国报国振兴中华先进单位""三秦善星""慈善明星企业"等称号。

      抓文化建设的成果为企业发展提供了坚实的保障。自去年以来,西凤集团公司以"文化自信、品牌自信、品类自信和发展自信"为引领,大力推进集团公司混合所有制改革、品牌整合、优质产能提升、建立现代营销网络、净化市场等五项改革。同时,从技术研发、智能制造、供应链优化、金融和文旅产业发展、酒城建设等方面不断创新提升。今年1至9月份,西凤集团实现含税销售收入42.29亿元,同比增长32.59%;利税总额17.59亿元,同比增长41.75%;利润总额7.79亿元,同比增长64.65%,各项经济指标完成情况创历史新高,开创了公司科学健康发展的新局面。

    

     (责任编辑:曹言言 HA008)

    

    

       【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

当前文章:http://www.auuv.cn/5jjnwym/910179-45540-10858.html

发布时间:05:00:48

广州设计公司  产品设计  产品设计  易用设计  广州设计  万彩吧  易用设计  广州设计公司  广州工业设计  广州工业设计  工业设计  

{相关文章}

龙宝镇:国内商品缺乏竞争力的主要原因是新浪财经安全问题

    人民日报主办的2018年中国品牌论坛今天在北京举行。党委书记、京东集团副总裁龙宝正出席会议并发言。郑龙宝说,品牌竞争力是国民经济发展的战略资源和核心要素,是企业核心竞争力的重要载体。中国是一个制造业大国。世界500个主要工业产品有220余种居世界首位,但在质量、创新能力和品牌建设等方面仍存在一定的差距。中国制造一般处于国际分工和产业链的中低端。龙宝认为,随着供应结构和消费结构的升级,消费者对产品和服务提出了更高的要求。要打造中国品牌,首先要做的是提高产品质量。与国外相比,国内消费品缺乏竞争力的主要原因是在质量和安全方面存在一些问题,这些问题长期积累,削弱了消费者的信心。在新的国际竞争格局中,与低收入国家和中等收入国家和地区相比,中国不再具有成本优势。必须从“增品种、提高质量、创品牌”入手,培育新的竞争力。通过提高质量,创建品牌,促进中国企业走向国际产业链的中高端,促进我国经济的战略转型。全文如下:各位领导、各位来宾、各位朋友,下午好!我很高兴参加2018年的中国品牌论坛。首先,我谨代表北京东方,对主办方《人民日报》的邀请表示感谢。同时,我要感谢社会各界多年来对京东的关怀、支持和爱戴。把国家对品牌发展的支持提升到国家战略高度具有重要意义。这不仅是落实西金平总书记关于“三个转变”重要论述的重要举措,也是在新的正常经济形势下推进供方体制改革,提高经济发展质量的重要体现。现在让我代表京东谈三点。首先,我们认为品牌竞争力是国民经济发展的战略资源和核心要素,也是企业核心竞争力的重要载体。京东的创始人刘强东先生多次提到,中国的经济基础在于是否有许多优秀的品牌企业,未来中国经济的出路是走质量和品牌发展之路。我国是制造业大国,500个主要工业产品中有220多个产品位居世界第一,但在质量、创新能力和品牌建设等方面还存在一定的差距。中国制造一般处于国际分工和产业链的中低端。2016年,国际品牌咨询公司Interbrand发布了2016年世界百大最具价值品牌排行榜。只有华为和联想在中国上市。许多企业在国际分工中处于“微笑曲线”的底部。随着供给结构和消费结构的升级,消费者对产品和服务提出了更高的要求。要打造中国品牌,首先要做的是提高产品质量。与国外相比,国内消费品缺乏竞争力的主要原因是在质量和安全方面存在一些问题,这些问题长期积累,削弱了消费者的信心。在新的国际竞争格局中,与低收入国家和中等收入国家和地区相比,中国不再具有成本优势。必须从“增品种、提高质量、创品牌”入手,培育新的竞争力。通过提高质量,创建品牌,促进中国企业走向国际产业链的中高端,促进我国经济的战略转型。第二,近年来,国家有关部门采取了一系列重要措施,为中国品牌的发展营造良好的氛围。质量是品牌的土壤,品牌是质量的体现。“质量改进”和“品牌创造”对于中国的制造和流通,如鸟翼和车轮,是不可或缺的。2016年4月,京东作为第一家电子商务企业,在国家监管部门的指导下,与天华汤姆索亚历险记好词_辽宁新闻网网、海尔等优秀品牌在各类家电、童装领域开展合作,推出承诺标准更高的优质承诺项目,推荐优质产品。向消费者展示优秀品牌。电子商务平台的集聚效应以及大数据和人工智能技术,使得从需求侧到生产侧分析、预测和影响成为可能。通过商业渠道促进中国制造业的推广和中国品牌建设正成为许多部委关注的焦点。京东愿借此机会,长期实践优质电子商务积累的经验和能力,为中国服务。品牌与质量对经济的发展有贡献。第三,电子商务是推动中国品牌发展的重要力量。新一代的信息技术使生产组织和流通方式发生了巨大的变化,对品牌建设提出了新的要求。在数字经济时代,品牌企业面临着多品种与稳定质量的矛盾,大规模与个性化的矛盾,柔性生产与库存的矛盾。传统时代是“生产”之后是“消费”。供应链各环节之间缺乏实时对接、生产规模大、生产能力增加或降低的不灵活性,导致产品信息反馈不及时、热销产品库存不足、滞销产品积压等问题。中国零售商品的零售价格通常是成本的五倍,有些奢侈品的零售价格是成本的一百倍。这种巨大的差异往往是由于库存成本逐层上升、压力商品和终端零售的增多造成的。在互联网时代,借助于大量的数据,与传统营销方法相比,营销准确度有了很大的提高。这为品牌发展提供了新的能力和手段。通过互联网对各种要素资源进行聚集和优化,生产者、消费者和相关各方的关系更加密切。通过挖掘在线和离线集成和交互产生的数据资源,品牌企业可以民事责任能力_vr资讯网更加关注整个价值链早期的质量,关注客户,为客户创造更高的价值。电子商务是供应链的中间环节,承担着品牌商家和消费者的责任。电子商务通过与消费者的互动,沉淀出大量的消费者行为数据,有利于产品制造商更准确地了解消费者的真实需求,预测消费者的购买行为,更好地改进产品,更准确地安排生产。以京东为例,经过14年的电子商务实践,京东平台积累了大量的高质量数据,通过大数据、云计算、人工智能等技术,为上游制造企业提供更准确、高效的支持,同时帮助品牌企业提高销售,也提高了设计、生产和销售的灵活性和效率。在京东这个平台上,大量的优秀品牌,尤其是国内品牌,不仅占据了销售榜的前列,而且取得了长足的进步。根据京东平台近年来的销售数据,国内家电类品牌的销售额每年增长70%以上。一些知名品牌的增长更为显著,如Ox空调和Gree空调,近年来它们的销售额同比增长了110%以上。通过整合技术、仓储、供应链管理等能力,京东促进与供应商的工业合作,帮助品莱思_春游作文500字网牌商家降低成本,提高效率。京东与95%的自营供应商建立了产业协同。他们开辟了自己的售后服务功能,这不仅可以增强其品牌用户的客户体验,而且可以直接了解用户的需求。京东平台主要基于自营B2C模式,倡导行业优质电子商务理念,通过专业买家购买优质商品,摒弃低端假冒伪劣商品,坚持与上游优秀品牌商家合作,在促销活动中突出优秀品牌。维特斯,以品牌历史,强大的研发创意和优秀的品质,支持制造商,帮助品牌商家发展。京东90%的自营商品供应商是生产商或总代理商。对于平台商家,也采用严格的管理。100%的关键类别要求品牌制造商铁门坎_错错错 莫莫莫网授权和认可商家。这种观念和模式有利于提高制造业的产业门槛,形成上下游产业链上“良钱排坏钱”的“积极选择”,促进实体经济的可持续发展。今后,京东集团将继续发挥网络企业的技术和数据优势,增强品牌企业的实力,帮助品牌企业提高数字化能力,并通过不断投资商业基础设施,降低流通成本布莱尔演讲_抗hbs阳性网,反馈制造业;公司将心灵的呼唤_颜仟汶电影网继续坚持成功的经营理念,与国家有关部门合作,加强诚信体系建设,保持优质产品。品牌企业发展的良性商业生态有助于适应和引导消费结构升级,促进供给侧结构改革。谢谢您!新浪宣布,所有的会议记录都是现场速记的,未经发言者审核,本文就贴在新浪上。com用于传输更多信息并不意味着同意其观点或确认其描述。责任编辑:孙建松

  • 本文标签:
  • 同行异地转账
https://4l.cc/articlelist-398.htmlhttps://4l.cc/articlelist-388.htmlhttps://4l.cc/articlelist-373.htmlhttps://4l.cc/articlelist-391.htmlhttps://4l.cc/articlelist-362.htmlhttps://4l.cc/articlelist-306.htmlhttps://4l.cc/article-45177.htmlhttps://4l.cc/article-45179.htmlhttps://f49.in/article-462.htmlhttps://f49.in/article-36006.htmlhttps://f49.in/article-44240.htmlhttps://f49.in/articlelist-330-2.html?action=class&getTotal=22https://f49.in/article-424.htmlhttps://f49.in/article-435.htmlhttps://f49.in/articlelist-398.htmlhttps://f49.in/articlelist-401.htmlhttps://f49.in/articlelist-381.htmlhttps://f49.in/https://55t.cc/wapindex-1000-331.html?sid=-2https://55t.cc/article-92.htmlhttps://55t.cc/article-97.htmlhttps://55t.cc/article-10899.htmlhttps://55t.cc/articlelist-366.htmlhttps://55t.cc/articlelist-389.htmlhttps://55t.cc/articlelist-400.htmlhttps://55t.cc/articlelist-369.htmlhttps://55t.cc/articlelist-354.htmlhttps://55t.cc/articlelist-437.htmlhttps://55t.cc/articlelist-426.htmlhttps://55t.cc/articlelist-407.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/jlk3.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/tmhs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/tmts.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/emzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/chubazs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/lnkl12/kdzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/lnkl12/dxzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/12.htmlhttps://www.c8.cn/zst/46.htmlhttps://www.c8.cn/zst/jsk3/dswzs.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/zjkl12.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/lnkl12.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/jlk3.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/xyft.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/sh11x5.htmlhttp://www.easeid.cn/html/jobtlist/list-11-1.htmlhttp://www.easeid.cn/about/?108.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-8-28/437.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-6.html